軟件公司的分類

幾天前知乎上看到有人把軟件公司分紅兩種：工廠型 ，實驗室型。工廠型主要是作外包服務的，並且是隻要有項目什麼都接的那種，通常狀況就是作一個仍一個，作完後連本身都懶得看的那種。實驗室型就是互聯網公司的類型。

工廠型軟件公司起源於MIT Sloan管理學家Douglas McGragor提出的Theory X激勵理論：普通程序員懶惰，須要監督和管理；經理能力永遠比員工強；員工只是爲了工資而工做。在這種管理理念的影響下，團隊就等於管理層，能夠掌控一切，員工是隨時可換的人力資源，採用等級制的管理方式，工做分配也變的單一，有效就另說了。工廠型軟件公司是經過一套明確的流程來搞開發的，而這個流程須要PM的監督還有BA寫的specs，而後由程序員和QA加班搞定，項目預算和產品發佈也是PM和BA說的算。

實驗室型軟件公司的管理理念源於Douglas McGragor提出的Theory Y：員工聰明，有責任感並且喜好本身的工做；員工自覺，對待工做的態度就像小孩子對待玩耍的態度同樣。這類公司認識到個體的能力可能遠大於管理人員，因此等級制的管理方式彷佛就不那麼有效了。人們在扁平化的團隊結構下互相合做，工做分配更多樣化，每一個人須要具有多種能力。公司管理者只把握大方向，而不是單純的管理者。團隊每一個人都很重要，由於最終的產品是團隊全部人智慧和情懷的結晶而非某BA寫出來的specs。

也許有第三種，公司有項目部是工廠型的，有產品部是實驗室型的，二者相互結合會不會更好呢。