產品經理的檢討清單

出色的產品經理會時刻關注產品的現狀與將來。如下是產品經理無時無刻不在思考的問題。

1.產品能吸引目標消費者的關注嗎？

2.產品的設計是否人性化，是否易於操做？

3.產品能在競爭中取勝嗎？即便是面對將來風雲變幻的市場，依舊有取勝的把握嗎？

4.我瞭解目標用戶嗎？產品（不是理想中的產品，而是實際開發出來的產品）是否能獲得他們的承認?

5.產品是否有別於市面上的其餘產品？我能在2分鐘內向公司高管清楚地闡明這些差異嗎？能在1分鐘內向客戶解釋清楚嗎？能在半分鐘內向經驗豐富的行業分析師解釋清楚嗎？

6.產品能正常運行嗎？

7.產品是否完整？用戶對產品的印象如何？銷售業績如何？銷售任務可否順利完成？

8.產品的特點是否與目標用戶的需求一致？產品特點是否鮮明？

9.產品值錢嗎？值多少錢？爲何值這麼多錢？用戶會選擇更便宜的產品嗎？

10.我瞭解其餘團隊成員對產品的見解嗎？他們以爲產品好在哪裏？他們的見解是否與個人觀點一致？

------------Marty Cagan  《How to create products customers love》