產品經理

1，幹什麼的       得到具體需求，轉化爲產品功能需求，得到大概功能規劃，再調研同類競品調研，看看有什麼好的方案和坑，並最終確定功能邏輯，寫成產品文檔 產品經理的工作流程： 需求分析=>產品規劃=>產品設計=》文檔輸出=》需求評審=》設計開發=》產品驗收=》正式上線=》數據反饋=》需求分析 產品經理的本質是：將用戶需求整合資源形成產品落地，即問題解決着 用戶分析根據以下進行： 用戶羣，產品賣點

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