定製你的敏捷方法：以結果爲導向

\ 本文要點\\ 速度是對當前能力的度量，但不是對項目進度的度量。\\t 度量完成的故事，而不是故事點，以瞭解項目進度。\\t 選擇能對你瞭解進度有實際幫助的度量項。\\t 通過查看特性燃盡圖衡量項目進度。\\t 改變度量能改變交流。\ \\ 我遇到過很多人想使用一個且唯一一個敏捷框架。我並不反對框架，除非有人想盲目地遵從框架去尋求想要的結果。往往，你的項目或團隊需要考慮，可以選擇使用哪些敏捷方法

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