幾個項目管理軟件的比較

==============Topo項目管理系統：項目管理系統工具==============

目前團隊正在使用，簡單易懂，能提升效率，推薦: 試用地址

 團隊組織架構：

• 層級組織架構，和企業無縫對接
• 多項目數據對比，項目成員數據對比
• 項目狀態一覽
• 部門人員工做統計

 團隊全部任務 :

• 任務生命週期跟蹤，任務確認機制
• 任務和代碼自動關聯
• 延期任務跟蹤
• 多項目任務統一待辦

 

團隊全部缺陷 :

• 全生命週期跟蹤缺陷，新建、解決、驗證、關閉
• 瀏覽缺陷相關代碼
• 剪貼板直接Ctrl-V貼圖
• 缺陷可掛起

 

團隊文檔 ：

• 海量文檔存儲，組織層級目錄設計
• 目錄權限控制
• 文檔多版本存儲，歷史可追溯
• FTP集成，經過桌面快速訪問文檔

 

 

團隊代碼管理:

• Subversion集成，兼容全部svn訪問協議
• 代碼歷史實時同步，快速檢索
• 在線瀏覽代碼，格式高亮
• 代碼檢視，按行提交意見
• 代碼和缺陷、任務雙向自動關聯
• 代碼提交和貢獻統計

 

目前團隊正在使用，簡單易懂，能提升效率，推薦: 試用地址

 

=========== Trello：任務安排工具 ===========

團隊全部任務 Board：


項目任務 Board：

項目開發流程是這樣的：

• 頭腦風暴：在『產品』 List 新建一個 Card，這個 Card 新建會有通知到 BearyChat 的產品組上，而後用 BearyChat 進行溝通交流。或者直接在 Trello 的評論區交流，這些評論也會推送到 BearyChat 上。
• 肯定產品功能開發：在『待認領』 List 新建一個 Card，這個新建通知也會通知到 BearyChat 的產品組上，開發看到 Card 感興趣，就會通知想作這個 Card。
• 開始寫代碼：跟開發溝通好功能後，開發便開始寫代碼了，這時候把 Card 挪到『執行中』。
• 提交 Pull Request：代碼管理採用 Git 協做開發流程（不懂得可看看這篇文章：使用 Git 協做開發項目指南），當開發者以爲本身完成功能後，將 Card 挪入『提交 PR』的 List，這個挪入操做也會有推送到 BearyChat 的產品組，這樣團隊的負責 Review 代碼的人看到後，直接進入 Card 查看 PR 連接 Review 代碼了，不須要再單獨通知 Reviewer 來 Review 代碼了。   

============ GitLab：代碼版本管理工具 ============

Git 協做開發流程見文章：使用 Git 協做開發項目指南

每一次的 Git 提交、PR、評論都會有通知到 Bearychat 項目組，能實時知曉代碼狀況。
團隊開發效率能感受有明顯的提高。

============BearyChat：團隊溝通交流工具 ===========
BearyChat 是一個在線聊天工具，是經過 Slack 這個工具搜索相關產品轉移過來的。
Slack 因在國外，國內訪問速度很慢，常常卡頓，最終被棄用了。

下面是 BearyChat 使用截圖：

Trello 變更通知：

 Gitlab 通知：

 這兩個通知集成見官網吧，這裏就不贅述了。