《奈飛文化準則2：要讓每個人都理解公司業務》實踐建議

摘要： 要讓每個人都理解公司業務。如果能夠很好地理解公司的業務，高績效者就能更好地工作。 1.管理者要就要做的工作的情況進行清晰、公開、坦誠、持續的溝通。花更多的時間去詳盡、透徹地溝通亟待完成的工作任務、面臨的挑戰以及競爭環境。 2.員工需要以高層管理者的視角看事物，以便感受到自己與所有層級、所有部門都必須解決的問題有真正的聯繫，這樣公司才能發現每個環節上的問題和機會，並採取有效行動。 3.保持溝

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