實驗八 團隊做業4：基於原型的團隊項目需求調研與分析

實驗八 團隊做業4：基於原型的團隊項目需求調研與分析

實驗時間 2019-5-9(10)

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Deadline：

2018-5-15 10:00，以團隊隨筆博文提交至班級博客的時間爲準。

評分標準:

• 按時交 – 根據實驗八評分細則打分（滿分100分，團隊博文）

          - 任務1部分（10分）

          - 任務2部分（20分）

          - 任務三、四、6部分（20分）

          - 任務5部分（50分）

• 本實驗爲團隊任務，團隊成員成績以團隊博文成績爲準
• 晚交 - 0分
• 抄襲 - 倒扣本次做業分數

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1、實驗目的與要求

（1）體驗以原型設計爲基礎的團隊軟件項目需求獲取技巧與方法。

（2）學習利用UML模型描述用戶需求。

（3）編寫軟件需求規格說明書。

二、實驗環境要求

（1）實驗七開發的團隊項目原型；

（2）UML繪製工具。

經常使用UML圖形軟件繪製工具備：

Visio、Rational Rose、PowerDesign，建議採用輕量級的Visio。

在線做圖工具ProcessOn：https://www.processon.com/

3、實驗內容與步驟

任務1：學習並瞭解實驗任務書推薦的各種UML軟件繪製工具；

任務2：下載並安裝Visio，學習軟件操做；

任務3：實施團隊項目軟件用戶調研活動。要求：

（1）真實的用戶調研對象；

（2）利用實驗七所開發的軟件原型；

（3）要有除原型法以外的其餘需求獲取手段；

（4）收集用戶需求調研活動的佐證材料（訪談錄音、照片、問卷、調研人員名單等等）。

任務4：採用UML模型描述任務3所獲取的用戶需求，請調研用戶複查。

任務5：參考國標GB8567——88中《軟件需求規格說明書》格式，撰寫團隊項目軟件需求規格說明書，並將該文檔上傳到團隊項目Github倉庫。

軟件需求規格說明書文檔要求：

使用一致的圖形符號和文字描述內容。

分析和設計方法：http://www.cnblogs.com/xinz/p/4525232.html

判斷：對軟件項目不熟悉的人員，經過閱讀這份文檔，可否徹底讀懂軟件要作什麼。

任務6：在團隊博客發佈博文，陳述團隊項目的用戶需求調研過程、需求調研方法與建模工具，需求調研結果、描述團隊成員的具體分工及佔整個需求文檔任務的工做量比例，總結團隊項目需求分析心得。

團隊博文格式符合如下要求

團隊隨筆博文名稱：《XXX團隊》第四次做業：項目需求調研與分析（2分）

做業正文開頭格式：（3分）

項目	內容
這個做業屬於哪一個課程	<任課教師博客主頁連接>
這個做業的要求在哪裏	<做業連接地址>
團隊名稱	<填寫團隊名稱>
做業學習目標	<填寫具體目標>

隨筆博文正文內容包括：

1. UML軟件繪製工具簡介；（10分）
2. Visio UML圖形繪製工具團隊學習總結；（20分）
3. 團隊項目github倉庫地址連接；（2分）
4. 團隊項目需求分析設計成果；（任務5，50分）
5. 團隊項目用戶調研過程、需求分析總結。（13分）