項目管理實用經驗，項目負責人必看！

作爲一個項目負責人，一定要清楚這個工作最要緊的，就是要明白什麼是因地制宜、因勢利導，只有最合適的，沒有什麼叫對的，什麼叫錯的。 項目負責人最忌諱的就是有完美主義傾向，尤其是從做技術人員出身的，喜歡尋找標準答案，耽誤了工作進度，也迷茫了自己。 項目前期階段是一個項目最重要的階段。項目負責人在接手一個新項目的時候，首先要儘可能地從各個方面瞭解項目的情況。 1.這個項目是什麼項目？具體做什麼事情？是誰提

>>阅读原文<<