在成爲CEO之前，先成爲一名出色的產品經理

爲什麼產品經理總是被稱爲「離CEO最近的人」？ 因爲一個優秀的產品經理不僅能引導產品的發展，而且能引導公司的發展。同時，他還是一名優秀的執行者、項目管理和團隊管理者，具備敏銳的洞察力，能在用戶心理和產品細節間靈活遊走，打磨出令人驚歎的產品。 所以，在成爲CEO之前，先成爲一名出色的產品經理吧。 然而當我們投入到實際工作中時，總是一次又一次遇到阻礙： 和運營、技術部門溝通不暢，項目推進難。 公司要求

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