如何修煉成爲一名有效率的產品經理

產品管理是一項你可以通過實踐來學習並提高的技能。成爲一名好的產品經理應掌握以下幾點核心技能。 1.保持敏銳。 這可以應用於任何事物：產品、團隊、你自己。人們很容易陷入一個項目的細節，而遺忘了大藍圖。也容易陷入你爲自己和團隊制訂的制度管理中，而忽視了制度的無效。退一步來審視你的假設，當前的做法，以及表現；你發現的東西會使你大吃一驚。 可以嘗試問自己這些問題： 我們創造的產品是否正在解決正確的問題？這

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