建羣網培PMP每日一練2020-7-6
大家好，今天主要給大家帶來資源管理的練習，歡迎交流。 1、一名新的項目經理被任命管理一個項目，而該項目已經在進行中。由於涉及到的資源非常多，新的項目經理弄不清楚每個人的職責範圍。新的項目經理可以參閱什麼文件來解除他的困惑？ A、項目組織圖 B、組織分解結構 C、責任分配矩陣(RAM)
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