【春風計劃企業聯盟在線學習營】第2講：搭建結構化項目管理思維——化簡爲繁，聚焦價值

本次分享總共分爲三個部分： 爲什麼要做這個事情？（目標）——化簡爲繁，聚焦價值 這件事情到底是什麼？（統一認知）——遵循原則，規範交付 應該如何去做？（明確思路）——流程+模板，提高效率 決定項目成功的因素 領導的支持：超出項目經理權限的時候領導要給予支持； 用戶參與：項目交付不只是乙方的責任，甲方也需要參與進來； 清晰的業務目標：要有明確的目標，方向，目標發生變化，要及時調整； 有經驗的項目經理

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