RPA來了，CFO有話要說！

隨着RPA（機器人流程自動化）技術的興起與發展，流程自動化對公司業務開始產生更爲重大的意義，特別是對於公司業務效率與準確性的提高方面，以及成本節省方面，RPA有着更大的優點與應用前景。

過去，人們評判一名CFO合格的標準，主要看其是否具有專業的財務背景和優秀的管理能力。固然，要想作的更爲出色，還須要具有良好的溝通、協調、創新能力，以及高情商、高忍耐力、高靈活性等素質。

不能否認，這些因素對於評判一名CFO是否合格或優秀，現在依然湊效。但只有這些能力還遠遠不夠，特別是在科技高速發展的今天，一名出色的CFO必定要對財務範圍以外的創新技術有所瞭解。

據致同調查研究顯示，約有89%的CFO認爲將來這一職位須要更強的數據分析技能。而這一觀點的造成則來源於目前人工智能的應用以及大數據的普及。

另有調查稱，61%的CFO認爲使用數據及分析工具協助進行業務決策是他們財務戰略中極爲重要的一部分；同時，52%的CFO認爲向數字化運營模式轉型也是很是重要的環節。

將來1-5年內能夠應用流程自動化的領域包括財務規劃與分析，預算與預測，企業發展與戰略規劃以及財務報告與管理。

在實際的工做中，被說起最多的問題就是，「究竟什麼樣的場景」、「能夠應用到RPA相關技術？」。
RPA能夠在不少職能部門中發揮做用，最可以凸顯收益的就是將之應用於須要大量重複性勞動的工做中，或是有明確規則能夠依據的工做中。經過應用RPA，效率通常能夠提高4-5倍。

這是由於RPA具有，高效、合規、節省成本、能提高準確性和生產力等優點。

更爲重要的是，RPA能夠將員工的時間釋放出來，讓員工把時間和關注點放在更有價值的事情上——包括從新規劃工做內容，更專一地解決產品組合、利潤創造以及產品訂價等機器人沒法替代的工做上。

爲了可以最大限度地發揮RPA的功能，併爲公司帶來更爲廣闊的發展空間，CFO們必需要對RPA技術具有深刻的瞭解。這樣才能對接下來的工做有着更爲清楚的認識和更爲妥善的安排，優先考慮可以給公司帶來最佳效益的部門，進行RPA的部署，依靠RPA解決企業痛點。