敏捷團隊中有效溝通的5種模式

我們的溝通方式是僱主在招聘時所尋求的最重要的技能組合。 它對成本，生產力，團隊士氣和員工在工作場所的保留率有重大影響。 《經濟學人》雜誌進行的一項研究表明，溝通中的問題通常會延遲項目的完成，導致士氣低落和目標缺失，並可能導致銷售損失。 考慮到這一點，與具有不同角色的敏捷團隊（例如項目經理，開發人員，測試人員，業務分析人員，Scrum Master和架構師）合作時，找出溝通中的這些差距變得尤爲重要。

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