項目管理系列之項目範圍時間及資源管理(三)

接上文   • 具體實施： 一．利用項目管理的理論和實踐指南  軟件開發所具有的獨特的風險和困難 降低或消除任意性、建立運作流程的可重複性 利用項目管理幫助建立合理的軟件運作流程和相應的規章制度 建立合理和科學的開發計劃 建立合理的規章制度　　 項目管理的理論 九大領域知識的利用 五個項目的流程階段   PMI 對項目管理領域知識和工作任務的定義： 軟件開發的成功項目管理有賴於對領域知識和流程管理

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