【技術管理】管理的患得患失（自我傾聽篇）- 學習筆記

轉管理前後的準經理或新經理，對於從技術人或工程師到團隊leader這個轉變，內心都有患得患失、糾結的心情： 管理的事兒太雜，都沒時間寫代碼了，越來越心虛…… 做管理最大的挑戰是，要捨棄技術，特別難。 管理和技術到底該怎麼平衡？ 突然不寫代碼了，感覺吃飯的傢伙沒了，哈哈。 管理工作太瑣碎，感覺離技術越來越遠，現在特別擔心個人發展。 管理是一個有違人性的事情，自己的技術專業性越來越差，但是卻要帶領整個

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