深入探討中臺的思想

我的痛點 相信大部分的研發和架構師都有類似的痛點： 痛點: 產品和項目經理經常問我：爲啥類似的業務或者業務場景，代碼爲啥不能複用，爲啥那個邏輯不能平移過來，爲啥在設計維度沒有考慮到這些，爲啥原有業務的邏輯加個小功能影響範圍這麼大。 研發的思維：時間緊任務重 怎麼可能考慮到那麼通用 多個不同產品怎麼可能達到快速複用 結果：造成產品和項目經理嫌棄研發效率，研發覺得都是壓榨，上層壓根不懂下層 我的思維

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