技術員創業第一步

當技術人員上班幾年以後，心裏總會騷動不安，想去創業。

「創業」如今是很熱門的詞，特別是互聯網行業，你幾乎天天都會被相關的信息轟炸到。就手遊行業來講，剛剛結束的2014CJ回來的信息，國內就有1w+的手遊團隊，是否是好恐怖？

通常來講，技術人員不會有什麼資金投入創業，因此你必需要找到好懂運營/設計/財務/管理的好拍檔。
若是有天使投資再好不過啦。

須要邁出第一個腳步的狀況下，詳細列出來就是如下幾點了：

• 要作什麼產品
• 找什麼樣的拍檔，去哪裏找拍檔
• 須要天使投資嗎，怎麼找天使投資

1、要作什麼產品

首先須要思考的是，咱們到底要作什麼樣的產品。
這個產品的受衆羣在哪裏？這個羣體佔16億人口的百分比是多少？地域分佈是什麼樣？年齡層是什麼樣？上網習慣是什麼樣？

這5個問題是很是重要的，不少初創團隊會鴕鳥式的避而不見。

重要提示：「創造」出來的產品不須要很高的技術含量，它必定是真正解決用戶的問題。

假如你如今可以開發一款發送短信、email的saas的服務，並且達到率可以有99%，你的流水一年最少能有一千萬人民幣。由於email和短信是不少公司維護客戶、營銷的重要手段。

有的兄弟要偷偷的問「成立團隊作外包算不算創業？」

外包固然也算創業啦，並且是很是靠譜的創業，由於有現金流！要知道90%的團隊沒賺到一分錢就解散了，經歷過這90%的舉個手。

外包確定是個體力活，賺血汗錢，可是必定要有技術積累，造成本身的產品。

「外包靠的住，母豬會上樹」，扯這句話的二逼要麼是須要作幾千塊錢站點的甲方，要麼是軟件工程和項目管理都理解不了的loser。

創業團隊在執行過程常常會變換目標和改變產品方向，這是再正常不過了。可是在一個時間段內只適合作一個產品，不建議多個產品線同時開展。有的技術大拿能夠同時開發幾個項目，或者跟幾個項目組。這個固然能夠，可是作技術項目和作產品畢竟是不一樣領域，創業作產品的過程會越到N多沒碰到過的問題，精力太分散成功率過低了。

關於如何作產品，有空再開篇討論。

總結一句話「離錢近點 作的快點」。