軟件工程之軟件項目管理

       軟件項目管理的對象是軟件工程項目，她貫穿了軟件工程的整個生命週期。爲了使軟件開發獲得成功，關鍵問題是必須對軟件項目的工作範圍、可能風險、需要的資源、要實現的任務、經歷的里程碑、花費的成本、進度安排等做到心中有數。這種管理在技術工作開始之前就應該着手準備，在軟件從概念到實現的過程中繼續進行，當軟件工程過程最後結束的時候才宣告唯美落幕！       軟件項目管理的提出是在二十世紀七十年代

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