【軟考】【軟件工程】軟件項目管理

進度管理 原則 劃分：項目被劃分紅若干能夠管理的活動和任務 相互依賴型：劃分後的各個活動或任務之間的相互依賴關係要明確 時間分配：每一個任務指定開始和結束日期 工做量確認：任意時段中分配的人員數量不會超過項目團隊中的總人數 肯定責任：每一個任務應該指定特定的團隊成員來負責 明確輸出結果：每一個人物都應有一個明確的輸出結果 肯定里程碑：每一個任務都應該與一個項目里程碑相關聯 Gantt圖與Pert圖

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