爲什麼CIO應該參與公司的決策

仔細想想，你會發現當今幾乎所有企業在某種程度上都算得上是技術型企業。從中小企業到國際化公司，企業的管理運營、新客戶開發、客戶溝通、重要商業決策的制定以及企業競爭力的保持，都離不開技術的支持。技術的作用不只侷限於提升運營效率和降低成本。數據本身以及將數據轉換爲知識的技術正越來越多地驅動着企業業務創新和競爭優勢的提升。 這場由技術驅動的變革意味着CIO們必須在企業管理層中擁有發言權。實際上，由於CIO

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