3招把戰略項目落到實處—Scrum三支柱在戰略項目管理中的應用

導讀 戰略，是爲實現某種目標（如政治、軍事、經濟或國家利益方面的目標）而制定的大規模、全方位的長期行動計劃。戰略的落地常常是經由跨部門、多角色、多模塊的複雜協同單元共同完成，基於此特點，戰略項目對管理動作的系統性、全局性提出更高要求。我們通過反覆的實踐發現，Scrum框架中的經驗控制理論同樣適用於戰略項目管理，我們將結合透明、檢視、調整這三支柱來介紹我們如何做戰略落地。 [透明（Transpare

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