選擇IT公司的僱主提問

           作爲IT從業人員，咱們去一家公司時，判斷一家公司的專業性時，能夠經過如下提問得到反饋：

技術問題

一、這個項目使用了哪些技術（語言，框架，庫）？
二、應用程序是一體化架構仍是微服務架構？
三、採用了哪些設計模式？
四、這個項目是使用本地託管服務，仍是使用雲服務？
五、團隊是否採用持續集成和持續部署實踐？
六、項目中是否使用了容器技術？
七、在項目部署以前，團隊成員之間是否互相 Review 了代碼？
八、誰負責維護這個項目的文檔？它多久更新一次？
九、代碼是如何測試的？使用了哪些類型的測試工具？
十、開發人員編寫了測試，仍是說僅僅是 QA 的責任？
十一、測試的代碼覆蓋率怎麼樣？
十二、使用了什麼缺陷跟蹤系統？
1三、若是服務器故障轉移發生在半夜，誰來負責解決問題？
1四、項目是否有隨叫隨到的輪換？
除此以外，還要儘量多地瞭解數據庫、API、構建工具，IDE，版本控制系統等。以上這些實際上真能判斷出技術的高度，
若是一個招聘技術不明代碼覆蓋率，那說明技術視野淺薄，在今天軟件研發若是尚未CI/CD流程，說明也是研發流程落後。

團隊管理和公司文化

1五、團隊計劃實現的短時間目標和長期目標是什麼？
1六、項目目前是否在籌集投資？
1七、項目使用什麼方法（瀑布，敏捷，看板，Scrum）？
1八、項目開發和維護的比例是多少？
1九、團隊有多少人？
20、團隊中有多少外國人？
2一、我將向誰彙報？我會被別人做爲彙報對象嗎？
2二、這個職位的增加空間在哪裏？
2三、我是否須要進行輪崗？
2四、我會去組織任何黑客馬拉松或工做坊嗎？
2五、公司是否會給我提供額外培訓的機會和費用？
2六、我會有導師嗎？我是否還須要指導其餘人？
2七、時間表有多靈活？
2八、能夠在家工做嗎？
2九、我必須加班嗎？若是是的話，是否會支付加班費？
30、我是否須要出差？出差的目的地和頻率是什麼？
3一、公司會有團隊建設嗎？若是是，頻率是什麼？
3二、若是團隊內部發生了衝突，一般如何解決？
3三、搬遷補貼費用包括哪些內容？

以上問題能夠反饋出組織管理的水平，文化。
團隊文化，搬遷補貼通常只是世界500強公司纔會有。軟件過程也是體現專業的地方。

招聘過程自己

3四、面試過程包括多少個步驟？
3五、技術面試是遠程面試仍是現場面試？
3六、在技術面試中，我是否須要現場編寫代碼，仍是說只需回答技術問題？
3七、有團隊其餘成員會面試我嗎?
3八、個人我的履歷資料會進入公司人才庫嗎？

經過了解招聘流程，判斷公司在的人力資源上管理專業性，專業的公司都有面試的書面的記錄與反饋。

其餘重要問題

3九、這份工做的薪水範圍是多少？薪水的上調空間有多大？
40、我能夠親自與一些團隊成員交談嗎？

有一些面試官有意隱瞞些真實狀況，全部須要與其餘團隊成員交談了解真實的狀況，觀察其餘人的工做狀態也能夠了解公司潛在的工做氛圍。

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做者：Petter Liu
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