OKR
什麼是OKR OKR(Objectives and Key Results)全稱爲「目標和關鍵成果」，是企業進行目標管理的一個簡單有效的系統，可以將目標管理自上而下貫穿到基層。這套系統由英特爾公司制定，在谷歌成立不到一年的時間，被投資者約翰·都爾(John-Doerr)引入谷歌，並一直沿用至今。工具 OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成狀況的管理工具和方法: 1999年 英特爾公司發明了這種
相關文章
- 1. 初識 OKR/OKR是什麼
- 2. [抄]OKR
- 3. 制定OKR的思路（OKR入門）
- 4. OKR是什麼、OKR有什麼用？
- 5. 何爲OKR？爲何使用OKR？
- 6. OKR文化：OKR的基本原理
- 7. 淺聊OKR
- 8. OKR 說明
- 9. OKR工做法
- 10. OKR工作法
- 更多相關文章...
相關標籤/搜索
每日一句
-
每一个你不满意的现在，都有一个你没有努力的曾经。
歡迎關注本站公眾號,獲取更多信息
相關文章
- 1. 初識 OKR/OKR是什麼
- 2. [抄]OKR
- 3. 制定OKR的思路（OKR入門）
- 4. OKR是什麼、OKR有什麼用？
- 5. 何爲OKR？爲何使用OKR？
- 6. OKR文化：OKR的基本原理
- 7. 淺聊OKR
- 8. OKR 說明
- 9. OKR工做法
- 10. OKR工作法