我是一名產品經理，做了一次失敗的活動

———— / BEGIN / ———— 一個週五的晚上，產品總監從老闆辦公室走出來跟我們說：下週我們兩個產品經理要開始做一個年終大促的活動，作爲優先級最高的事情。 活動不是運營的人做的嗎？我偷偷看了眼運營部，他們的老大竟然不見了。 於是，我們在一臉懵逼的情況下，接了一口活動運營的大鍋。 我們的老大給了我們整體的活動目標、方向、獎品預算，佈置了接下來活動方案的時間計劃： 主題是年終大促，時間期限爲一

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