產品經理如何做好需求調研

淺意的需求調研 目的 方法 走進需求調研 訪談前 訪談中 訪談後 總結 目的 首先我們需要明白產品經理爲什麼需要做需求調研？需求調研是爲了大致明確版本迭代的內容；B端產品更主要的是爲了瞭解業務，深入業務的調研往往事半功倍。 我們根據需求分析的漏斗圖可以明確地知道，需求調研是之後做需求分析（需求分解和邊界確定，做到什麼程度）的基礎。需求調研得到的就是模型上面三層的需求。需求調研最直觀的就是得到用戶表

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