企業架構 － 使用價值流分析找到價值所在

在進行管理軟件的業務分析時我們經常會談到」價值點「這個詞彙，那我們怎麼得到這些價值點呢？業務架構階段下會對價值點進行拆分到功能級別上，而在架構願景階段，價值流圖提供一個更高級別的視圖，涉衆可以比較直觀的瞭解，能夠快速而清晰的明白需要改變的方向。 價值流圖是可以保證改進的活動是顧客真正需要的，我們可以按照價值流圖析方法選擇一個產品，繪製現狀圖，然後按照EVC多個層次來建模，再按照價值鏈分析來找出價值

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