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如何提升團隊協做的效率
時間 2020-08-12
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分工合理,責任明確 團隊是由我的組成的,團隊中的我的每每經歷不一樣、背景不一樣、性格有差別、水平有高低。在團隊造成後、正式開工前,首先應該進行合理分工,要結合每一個人的特色和愛好,充分發揮出每一個人的特長。由於若是工做不愉快、不順手的話,效率天然低下。分工完成後,每一個人對應的職責也就肯定了。這時應該同每一位團隊成員進行明確申明,最好以文字形式落實到我的並與平常績效考覈掛鉤,以免互相推諉、相互等待
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