如何提升團隊協做的效率

分工合理，責任明確 團隊是由我的組成的，團隊中的我的每每經歷不一樣、背景不一樣、性格有差別、水平有高低。在團隊造成後、正式開工前，首先應該進行合理分工，要結合每一個人的特色和愛好，充分發揮出每一個人的特長。由於若是工做不愉快、不順手的話，效率天然低下。分工完成後，每一個人對應的職責也就肯定了。這時應該同每一位團隊成員進行明確申明，最好以文字形式落實到我的並與平常績效考覈掛鉤，以免互相推諉、相互等待

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