團隊第四次做業答辯——反思與總結

第四次團隊做業答辯總結與反思-待就業六人組

通過總結和反思，在第四次團隊存在以下問題：

1.類圖與實際系統狀況不匹配，如推薦算法、簡歷模板、面試技巧等方面沒有在類圖上體現。

2.分工明確，但各部分完成度良莠不齊，在對每一個人分工成果進行整合時，缺乏審覈，致使地第四次做業報告某些部分質量良莠不齊。

3.缺乏管理員端。

4.答辯準備不充分，並無把整個編寫需求說明書的過程和內容，較好的體如今現場答辯上，如咱們在需求說明書中分析了性能需求，可是在現場答辯的時候，並未說起。

5.算法設計不合理，每一次查詢的時候，不能都使用算法去對所有數據進行匹配，需考慮系統數據量大時，如何快速的進行匹配推薦。

6.團隊貢獻度佔比計算規則依然不合理。

對於以上的問題，咱們進行了如下的改進：

1.在OOD階段，咱們對OOA階段的用例從新梳理，增長了管理員和智能推送平臺這兩個參與者，並抽象出八大類圖。以下圖所示。

智能推送平臺用例圖：

管理員用例圖：

改進後的類圖：
請移步第五次做業觀看：設計類圖

2.對團隊貢獻度計算規則進行調整，每一個人提交完成每次做業的所用時間，組長在審覈每一個組員完成部分時，給出每一個組員在各自任務的完成度。設每一個人的用時爲H，團隊總用時爲S，每一個人的完成度爲P（≤1）。

每一個人的基礎貢獻度由如下公式計算得出：貢獻度=P*(H/S)。

而後組長根據每一個人的積極性，對審覈時發現的問題是否及時修改，對基礎貢獻度上下浮動，使得團隊貢獻度之和爲1.

3.根據答辯時，汪老師和助教們的建議，咱們對推薦算法進行了從新的設計，全新的算法採用基於內容的推技術：

基於內容的推薦算法

附：每一個人前四次做業的我的總結：

隊員學號	隊員暱稱	我的總結	備註
221600306	XRK	http://www.javashuo.com/article/p-vrlfoqbz-eh.html
221600307	Yellye	http://www.javashuo.com/article/p-vbdeslfk-hn.html
221600315	黎煥明	http://www.javashuo.com/article/p-xonhxzlc-hs.html
221600319	Litm	http://www.javashuo.com/article/p-oklmwqss-hq.html
221600327	oirving	http://www.javashuo.com/article/p-algvusvn-hn.html
221600329	supermingjun		組長

隊長有話說：今天恰好也是第五次做業答辯的日子，第五次做業時間緊任務重，但咱們小組仍是盡了全力想要把做業無缺，說個大實話，隊友真的很給力，週六週日都忙到凌晨，我真羨慕我有這麼好的隊友哈。