軟件項目進度計劃估算探討

    對軟件項目做開發計劃也許是最不靠譜的一件事了,由於需求的變動、開發人員的水平以及如人事變動等不可預測的情況,導致項目的延期成爲了家常便飯。而現在的項目管理人員往往是憑經驗來製作進度計劃的,經驗的確很重要,也是項目進度估算一個不可或缺的基礎條件,但僅僅憑經驗來做計劃也會產生以下的一些問題:     1、對項目的理解不同,每個項目管理人員的開發經歷與項目經歷都是不同的,你有你的計劃方法,我有我
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