2018年年終總結

今年成績不少問題也不少，團隊的培養基本成型了，但很惋惜流失量也很大。在關注團隊成員成長的時候，沒有注意其我的情感上，以及我的在社會中遇到的問題，更沒有作好新團隊成員的招募，致使失血以後沒有及時補血形成的業務停滯斷檔。固然問題不能徹底歸結於自身，公司一樣有相應的問題，沒有徹底放權，中間還存在溝通障礙，薪酬制度不完備等諸多問題。固然這中間的溝通不順暢自身也有不少問題，之後須要及時糾正，讓公司上下的信息暢通，這樣能讓領導瞭解本身的工做狀況，理解並支持本身的工做。

不少問題就再也不重提了，本身心理記住就好，只說一下之後如何作的更好。

一、要有積極的心態，沒有人喜歡總體垂頭喪氣，抱怨，消極，陰暗的人，更多人喜歡的是陽光，積極面對生活的人，並且情緒是能夠傳染的，當你積極時不少很差的事也可能就會變成好事，若是你的環境再也不積極時那就要考慮更換一種環境了。積極不只是一種工做態度，更是一種生活態度，積極的人更能活出真我，活出的更好。

二、要及時溝通，溝通是在工做中必不可少的環節，不只要同老闆溝通，還要同客戶溝通，同下級溝通，另外溝通並非羅列事實，而是要有技巧的溝通，恰當是時間說恰當的話，不應說的就是爛到肚子裏也不要去說，要多去讚美他人，發現他人的閃光點，去激勵他人鼓勵他人，理解他人的時候，也要讓對方理解本身，感覺到本身，這樣才能造成強有力的鏈接，纔有可能把事作好。

三、要抓主放次，首先要理解知識是學不完的，事情工做也是作不完的，可以抓住主要的事情，把主要的事情作好纔是你真正價值的體現，人也不可能作到完人，作到面面俱到，要認可本身的不足，認可本身的平凡，更要認可他人的能力，可以認識到主次，可以將重點工做作好是關鍵中的關鍵。

四、貴在堅持，堅持一天、一月容易要長期的堅持下去是很困難的，這裏就能體現出難能難得的好處，當別人不能堅持的時候，你比他多堅持了哪怕一秒，那麼最終的勝利也是你的，堅持目標以前首先不要設定本身難以企及的目標，一旦設定了太高的目標實時上就爲本身找了藉口，按部就班的堅持纔是有可能的。

本身的問題太多了，就不列舉那麼多了，我只要能在新的一年裏把以上事作好就能夠了，認可本身的平凡，事實上就是善待本身，也算是爲本身減刑，才能讓本身釋放出更多的能力，沒有心理負擔，心無雜念的努力前行。致全部積極努力的朋友，讓咱們在新的一年裏爲家人的幸福共同奮鬥。