創業公司與前端工程師的邂逅

寫在前面

寫這篇文章一來是記錄一下這段時間來的招聘工做，二是想着當程序員不必定都有機會去參與面試的工做，能夠分享一下。
另外不一樣於大公司的招聘，創業公司的招聘之路特別崎嶇。同時，在應聘者的角度，想要在創業公司拿到高薪也不是那麼容易的，那麼在哪些方面發力，能夠幫助咱們脫穎而出？接下來我會發表一些見解，順帶分享一下咱們公司招聘的方法。

背景

自從年後公司決定調整業務方向，將H5模板開發那一塊都拋掉之後，清退了不少實習生。不得不說很是惋惜，都是一些好苗子，如今估計都已經找到好歸宿了。爲此，公司只剩下我一個前端了。寂寞不說，有些時候無法交流是挺苦逼的一件事情。（別問我爲何還沒走，我是個專注的程序員。）因而，整個3月和4月份，招聘成爲了工做重心之一。

咱們公司的產品叫24好玩，是一款定製微信營銷活動的Saas產品。做爲一家創業公司，咱們團隊規模小，業務範圍相對狹窄，和應聘者討價還價的籌碼並很少，而開發一個工具、平臺，須要的人則是有經驗的，能獨立完成任務的，最好就能把流行框架玩得溜的，前端工程化了解比較深刻的……（除了砸錢，還有什麼能拯救我？）

儘管這是一條很艱難的道路，必須一步一步走下去，不能急。創業公司的人比什麼都重要，一旦決策錯了，選不到滿意的人，只會讓本身到處有苦難言。

在此背景下，招聘是很考驗企業的耐心和誠意的。

目標

我接到的任務是，在4月底前招來3位適合團隊氛圍的、能獨當一面的前端開發工程師，經驗爲1-5年不等，最好是在前端工程化和前端頁面性能方面有建樹的。

知己知彼

又是一個用爛了的成語，但偏偏能表達我最真實的感覺。

知己

• 要清楚我方的優劣，善於展現、包裝我方的優勢。

• 明確招聘的要求，定好方向，縮小搜索的範圍，聚焦於特定的人羣。

• 同時找出團隊的短板，盡力尋找能補強這塊短板的人。

你們可能會以爲把範圍縮小豈不是更難找到想要的人？非也非也。如今線上招聘如此發達，只要稍微用點心，就能輕易接觸到你招聘的人羣。因此大膽地寫上你的要求吧，咱們公司就是隻考慮用Vue做爲主要技術棧的，即使如此，潛在的對象仍是有不少不少。

咱們的優勢：

• 開放的技術氛圍，鼓勵新技術的應用與實踐。

• 咱們使用各類雲服務，只要有網絡，處處都是你的辦公桌。

• 見證一個平臺的從0到1，可貴的直面用戶需求的機會。

• 很是年輕而且有活力的團隊，使用Scrum的工做模式。

• 除正常的薪資福利、獎金等，還有期權。（相信創業公司都喜歡用這招）

• 外包與咱們無關！

• 最重要的一點是，咱們專一於開發能提升企業效率的工具，富有挑戰性，擁抱新技術！

咱們的短板：

• 前端團隊規模小，短期內難成氣候，須要中堅力量。（我不認爲我沒追求不努力學習，但這是實話）

• 缺少成體系的技能培訓。

• 前端工程化、性能優化、Web安全等方面比較薄弱。

• 須要關注的事情會更多，除了前端開發，還有大把的事情等着你。

• 不管在業務層面仍是薪資福利層面，都比大公司差一截。

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知彼

想了解你的對象，會有好多種方式：

• 能夠向別人打聽（聽聽推薦人的評價）

• 能夠看照片（簡歷）

• 能夠翻閱他/她寫過的一些文章（開源項目、博客）

• 能夠在微信上聊天（我基本都會留個聯繫方式）

• 最直接的方法就是約會（來公司見個面吧）。

主要是觀察這位程序能力上是否能補強公司的短板，另外就是穩定性，創業公司不怕沒用戶（原本就沒），就怕頻繁人事變更。

第一次邂逅是簡歷上的你

因爲咱們公司全面使用線上招聘（其實程序員須要去線下招聘會的嗎？若是你們有這種體驗的話，不妨分享一下），很明顯，對應聘者的第一印象都是從簡從來的。後面有沒有戲都得看簡歷，因此說第一印象很重要。

這裏要先分享一下我篩選簡歷的心得體會，這段時間在拉勾上篩選了大量的簡歷，一句話總結就是前端工程師的簡歷良莠不齊，而我也分析了一下這些簡歷加減分的細節：

score++：

• 有開源項目，樂於寫Demo，敢於嘗試新技術。

• 不僅是熟悉XXX技能，關鍵是使用這個技能完成了怎樣的需求。

• 穩定性，我不排斥跳槽，但頻繁跳槽則會事先打個八折。

• 能在簡歷中體現本身的想法或收穫，並不是單純的完成任務。

• 愛玩社區，愛技術交流。

• 有本身將來的職業規劃。

• 用markdown寫的。（我我的愛好）

score--：

• 項目介紹長篇大論，不分點分段（程序員的簡歷不該該是最有條理的麼）。

• 沒有針對性，實踐經歷很豐富，卻不相關。

• 多錯別字（這但是你的簡歷，本身沒有讀過一遍？Angular打成Angalar好意思嗎？）

• 項目排前面的距今時間反而越久遠。（反人類閱讀習慣）

篩選了100+的簡歷，平均天天邂逅4位工程師，固然這只是拉勾一個渠道的。自此至終，我都對簡歷保持比較高的要求。所以能保留到電話面試的幾乎也就十分之一左右的數量。

這裏要提醒找工做的同窗們一句，若是你真的想找份好工做，請先收起你的自信，踏踏實實把簡歷修整漂亮了。找對象第一時間看照片，招聘第一時間看簡歷，門面賞心悅目，方能打動人心。

先聽聽你的聲音

篩選出來簡歷後，咱們會邀約應聘者進行一個簡單的電話面試，使用電話面試主要有兩個好處：

1. 節約時間，提升效率

2. 直接，由於思考的時間有限

對於創業公司來講，因爲沒有太吸引人的條件，說不定公司地址還在城市的哪一個角落，直接就讓人家跑過來見一面，成功邀約的機會就更小了。因此採用電話面試的方式，雙方均可以預先了解一下狀況，通常來講簡單的幾個問題只須要10到15分鐘，萬一不歡而散也不至於佔用半天時間。

此次招聘我設定了下面這幾個相對開放的問題，重點不是考驗技術基礎，是看對技術、工做以及將來的見解：

1. 談談使用Vue的體會

但願聽到：漸進式的前端框架；優勢；和react、angular等流行框架的對比。

2. 談談前端工程化

但願聽到：開發、生產環境的區分；本地開發、測試、打包發佈等流程的引入；自動化任務；爲什麼須要有前端工程化。

3. 談談以前作過的項目

看看是否有總結過，是否有收穫，以及對項目的理解程度。

4. 在項目、團隊中處於什麼位置

期待：團隊的組織者、推進技術改革的負責人、功能開發的中堅力量等。（要求彷佛很高，但找一個這樣的人可能頂3個用）

5. 指望的團隊、項目是怎樣的

期待：但願擁抱新技術，項目富有挑戰性，有發展空間，最好有完善的從產品、設計、開發到測試的流程。

6. 離開的緣由

期待：推進技術革新受阻，技術上升遇到瓶頸的。

7. 其餘問題

期待：主動了解公司的，勇於提出本身要求的。

經過以上幾個簡單的問題，這個對象就有了一個大體的輪廓。這裏能夠分享給要參加電話面試的同窗們一些原則：

• 在電話面試時很重要的一點是不要過分發散，適當發表本身意見便可，面試官不但願在電話裏聽你長篇大論，點到即止。

• 遇到語塞的地方，沒關係張，組織一下語言。最怕就是「我也不是很記得了」，「多是這樣子的吧」，「反正就是XXX嘛」這種語句，給人的感受就不是很嚴謹。

• 不要由於英語蹩腳，遇到英文名詞就糊弄過去，這會顯得你很不自信。同時，真的應該多查查相關的英語詞彙是怎麼讀的。

心動，那就來約會吧！

終於來到了正式的面試環節，如下的步驟跟常規的流程差很少：

1. 技術（技術細節）

2. HR（軟技能）

3. CEO（整體評估，潛力發掘）

比較特別的是，咱們公司是HR和技術同時面試的，問完技術的問題後，技術面試官能夠先離開，公司相關的問題能夠由HR來回答。這樣的好處是，HR能夠從問答過程當中加深瞭解，相比事後去看技術面試官寫的評價，更直接更清晰。另外就是能夠把控一下面試的時間。

大家也許會以爲，技術以爲沒問題就能夠了不是嗎？實際上與團隊氛圍融合得好很差，溝通、精神面貌等也是很重要的考量。創業團隊就那麼點人，要作好每天像打了雞血同樣興奮的內心準備！

至於面試題，我感受沒有什麼亮點，另外網上也有不少優秀的前端面試題庫，這裏就不做分享了。

總結

若是你準備面試一家創業公司：

• 技能包要足夠豐富，於前端而言，nodejs是很重要的！

• 重點看團隊，別爲那點薪水發愁了！

• 即使最後沒有成功拿到offer，也沒必要爲此傷心，可能只是方向上有誤差。

若是你是一家創業公司的技術面試官：

• 儘量提升你的標準！即使HR可能會打死你。

• 交個朋友吧，說不定往後就是一家人了。（一家公司的人）

• 別怕威脅到本身的地位！勇於和比本身牛的人打交道！

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最終的結果是咱們招到了兩位很是優秀的前端工程師，一位有很強的產品思惟，他能發現不少的細節以及如何將一個前端工程作成產品；另外一位基礎紮實，經驗豐富，對前端工程化也比較瞭解。

不少人都能體會到面試後拿不到offer的失望，而我體會到的倒是另外一種失望：你發出的offer或面試邀請被拒絕了。

差很少就是你鍾愛的女孩給你發好人卡的感受。

由於可貴，因此倍加珍惜。

咱們團隊人數很少，所以會更像一個family，會更注重每一個人的成長和培養。找到一個合適的對象真的很可貴，因此咱們也很慎重。

找對了人，事半功倍。相信每一個創業公司都能明白這個道理。

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順帶貼幾張圖片吧~

週四分享會的小遊戲競賽，每次都是一輪血戰。

白水寨遊覽，玩到衣服都溼透了。

轟趴作遊戲~

但願你們都能找到本身理想的創業團隊~！

完