小夥伴們是否是還都沉浸在過年的喜悅中呢?可是假期老是如此的短暫,在通過了鞭炮齊鳴千里傳,歡笑滿堂萬象新的熱鬧場景以後,此刻的你是否是已經又背起了行囊,踏上了離家的路?或者是已經在工做崗位上繼續奮鬥了?小編毫無心外的已經在奮筆疾書了。
新的一年剛剛開始,無論你是企業家仍是普通職工,確定都想讓本身的產品或者思想變得流行起來,由於可以流行的事物每每就意味着成功。那麼怎樣才能讓事物變得流行呢?今天小編給你們推薦的由美國做家喬納·伯傑編寫的《瘋傳:讓你的產品、思想、行爲像病毒同樣入侵》一書或許會給您帶來不同的感悟。
書中詳細說明了使得產品變得流行起來的6大因素,咱們你們一塊兒來學習一下吧。學習
一、社交貨幣spa
什麼是社交貨幣呢?其實社交貨幣就是一種能讓人看起來更優秀的產品或者思想。若是產品或思想能令人們看起來更時尚、更有文化,那這些產品和思想天然會變成社交貨幣,被人們大肆談論,達到暢銷的效果。設計
好比咱們會和朋友談論本身新買的蘋果手機,由於蘋果手機對於如今的人來講是一種身份的象徵,它知足了人們的炫耀心理。這時蘋果手機即是一種社交貨幣,人們願意談論它來達到自我炫耀的目的,在談論的過程當中,咱們便無形的爲蘋果手機作了免費的宣傳,口碑傳播使得蘋果手機的銷量一直不錯。圖片
那麼要如何讓本身的產品變成社交貨幣呢?這就須要咱們在宣傳或者推廣產品的時候從各個方面去迎合人們向身邊朋友炫耀身份的須要。不管是外觀,、功能、仍是價格,只要咱們的產品值得讓人炫耀的,便會促進客戶對咱們的口碑相傳。產品
二、誘因it
誘因是口碑傳播和流行的基礎。誘因指的是用一些頻繁出現或容易讓人聯想到的事物去激發人們的記憶,從而聯想到相關內容。好比在炎熱的夏天就很容易聯想到冰淇淋、汽水。在公園散步,忽然看到一隻可愛的狗,或許會燃起你養狗的慾望。class
因此要想讓咱們的產品變得流行起來,就要合理利用周圍的環境。咱們應該設計出一種在特定環境下可以激活顧客心裏的產品。一旦人們在某種環境下碰到這種流行的因素就會想到咱們的產品,簡而言之就是要把咱們的產品和平常生活中的某個易被說起的東西聯繫起來,這樣便會讓人們不斷的談論,並達到口碑相傳的目的。從而使用咱們的產品。基礎
三、情緒im
由於在意,因此分享。如今許多商品或者電視節目都在打情感牌就是利用的這個道理。情緒驅動人們的行爲,它能讓人歡笑,也能讓人哭泣和吶喊,更能讓咱們不經意地談論和分享,也能讓咱們不知不覺地去購買相關的產品和服務。img
固然並非全部的情緒都能激發人們分享的慾望,有些則反其道而行之。通常來說,高喚醒的情感(例如敬畏、興奮和憤怒、悲痛)能促進分享,而溫和的情感(如知足、鬱悶)則不容易激發人們分享的慾望。
因此當咱們設計本身的產品的時候,咱們要讓人們實實在在的感到歡樂和觸動,並能夠從中體驗到真實的情感共鳴,只有這樣咱們的產品纔會被承認,纔會被你們談論,纔會變得流行起來。
四、公共性
在心理學上有這樣一個概念叫「社會證實」,就是說人們會認爲別人的行爲都是在特定狀況下的正確選擇,所以在本身沒法肯定適當行爲的時候,會模仿身邊人的一些行爲。公共性指的就是這種心理現象。
好比咱們會去看起來人多的餐廳,會買和朋友同樣的產品。固然這些都是創建在可視性的原則上,由於咱們看到這種現象的發生,因此咱們便會不自覺的去模仿。反之,一些不容易被發現或觀察到的事物則不容易被模仿,更不容易變得流行起來。
因此咱們的產品在設計的時候便須要具備公共可視性,好比在某個顯眼的位置印有產品logo,這樣不只可讓人很快的注意到咱們的產品,並且在產品被人購買以後也會繼續發揮着它的影響力。
五、實用價值
只要公司可以向人們證實本身的產品或理念可以幫他們節省時間和金錢,人們就會自發的去傳播公司的產品或理念。這就是「實用價值」法則。
在這六條原則中,實用價值是最容易被應用的。你的產品可否幫助人們省錢?可否給人們帶來更多的快樂?可否節省更多的時間?等等這些均可以檢驗咱們的產品是否實用。
因此若是要讓咱們本身的產品在衆多的競爭對手中脫穎而出,那麼在咱們進行產品的推廣宣傳時,就須要突出產品的價值,它能夠在哪些方面給人們帶來實用性的價值,依此來得到消費者的承認和信賴。
六、故事性
相比於直白的廣告宣傳,人們更願意去記憶跌宕起伏的故事。好比人們更願意看小說而不是科普類的文章,在閱讀時對故事情節的閱讀時間遠遠超過了對普通環節的閱讀時間等等。
一個有着精彩情節的故事,總會源遠流長,被人們不斷的講述。那麼一個有故事的產品一樣會被人們所銘記,而且口口相傳。
因此在產品的塑造宣傳過程當中,便要爲其「量身定製」一個與產品有關聯的故事。當人們談論起這個故事的時候便會聯想到這個產品。從而達到產品流行的目的。今天是新年事後的第一個工做日,一切都將逐步恢復到正軌上,小編祝你們開工大吉,萬事順心,財源滾滾。同時也但願看到這篇文案的老闆們,都能使本身的產品充滿感染力,在新的一年裏產品大賣,生意興隆。