技術團隊開發與發版規範

文章目錄 迭代 需求 開發 提測 預發佈 生產 附 迭代 公司層面的迭代週期是 1 個月（跟 KPI、績效掛鉤），產研團隊將 1 個月劃分紅兩個小迭代，月初由產品和技術共同制定本月的需求列表（其中產品需求主要由產品主導，技術協助評估，技術需求由技術團隊本身制定），這些計劃列表構成每一個團隊和我的的月 KPI 指標，月末回顧完成率與完成質量，綜合考慮評估每一個團隊和我的的 KPI 狀況； 月計劃列表

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