員工不按時提交週報怎麼辦？不扣工資，一個小技巧輕鬆解決

每週開周例會，太耗時，故月初作了調整：

一、把之前的週會改爲每個月一次項目經理線下會議。

二、爲方便跟蹤項目，要求區域內12個項目經理開始寫週報。

考慮到項目經理事務繁多，將週報形式改成微信文字上報，重點包含本週工做、下週計劃、須要協調事宜，且上報時間由每週五下班前延長到每週日晚上10點前提供。

可能項目經理由於太忙或沒有意識週報重要性，總有3-5我的不能按時提交週報，或者漏發週報。形成我沒法及時統計和肯定區域下週的計劃。

怎麼辦？強制要求不按時提交週報，扣項目經理的績效？

儘可能避免使用此招。會招致項目經理的不滿，同時產生一種委屈和逆反，易形成團隊的不穩定。

若是就這樣縱容下去，也不合適，未能按時提交週報， 直接影響區域每週工做。

思前想去，準備從兩個方面着手解決：

一、反覆宣傳週報的重要性。

二、每週在區域項目經理微信羣裏對按時提交週報人員進行點名。

可是沒有效果。 每次仍然是我催促以後，項目經理才零零散散提交，真讓人心累。看來，是要逼我出大招了。

我隨後編寫了一個通知，發到區域員工微信羣：

從即日起，項目經理每週日晚10點前未能按時提交週報。則直接在區域員工微信羣發50元紅包，供你們娛樂。

這種方法包含了四層涵義：

一、不按時提交週報，不會扣績效，但要提供50元紅包，活躍微信羣的氛圍，也算爲區域作好事。

二、不發紅包，又很差意思，由於發紅包的微信羣是區域所有成員，不發丟面子。

三、50元雖很少，但也是本身的錢，拿出來總會有一點點不捨。

四、由於未完成例行事務，被點名，並非好事情，總會有點羞愧。

通知發出後，神奇的事情發生，我不須要催促，就能夠按時收到項目週報了。倍兒爽！

其它例行事務的處理，也可參考借鑑使用。

* 做者簡介：王不留(微信: wbliu85)，早晨四點開啓奔跑人生的一枚非典型程序員。