K2 BPM_K2受邀出席QAD 2019年亞太區用戶大會_全業務流程管理專家

6月12-13日，K2受邀參加了以「雲聚創新，智造將來」爲主題的QAD 2019年亞太區用戶大會。會議上K2同與會嘉賓們共商製造業數字化轉型，就如何用流程賦能企業實現智能製造進行了精彩分享。

 

近期發佈的《世界智能製造中心發展趨勢報告(2019)》指出，在經歷互聯網泡沫和經濟危機以後，智能製造爲各國提供了發展和轉型的機遇。其中國內智能製造的市場規模由2010年的3400億元增加至2017年的15000億元，7年間增加了4.4倍，智能製造已成爲製造行業的重要發展趨勢。

 

用戶大會現場，K2大中華區解決方案總監傅正斌發表了題爲《K2助力企業數字化轉型》的主題演講，談及K2在企業數字化轉型中的角色和定位，傅總表示「K2與業務系統是互補關係」，K2可以彌補業務系統中流程方面能力的不足，併爲企業應用現代化轉型提供支撐。  

K2大中華區解決方案總監傅正斌演講現場

 

演講中，傅總分享了K2在製造型企業中豐富的流程應用場景，如庫齡分析、MRP調整、利潤覈算、成本管控、ECN管理等，並總結了K2爲企業帶來的五大核心價值：

1. 用流程驅動業務，實現業務端到端管理

K2用價值鏈的方式構建流程體系，補足業務系統的流程能力，用端到端電子化流程驅動業務，串接各個業務系統，打破企業內部信息孤島，讓業務全局可視、可控。

 

2. 讓管控邏輯精細化、可視化，實現流程精益管理

K2邏輯引擎讓用戶可以便捷的定義、應用、執行多樣的管理邏輯，知足企業複雜多變的業務應用場景，提高流程管理顆粒度，實現對每一個業務環節的精準把控。

 

3. 提升業務數據的一致性和精度

企業在進行利潤覈算等業務時，每每因爲各系統間數據類型、接口、規則的不一致，致使沒法精準採集數據。K2經過流程能有效鏈接不一樣業務系統間的數據，保證數據的一致性，提升數據精度，爲企業作出準確決策提供依據。

 

4. 用流程優化業務，實現降本增效

K2經過流程標準化建設，實現企業內部的操做、運營、管控高度一致性，打破部門壁壘實現業務協同，創建長效化機制，讓業務更順暢、更有效。

 

5. IT快速實現和運維

K2流程平臺鬆耦合的架構可以靈活適應複雜多變的硬件環境，易用豐富的開發工具和便捷的運維工具使開發效率更高、響應變化更快，將IT運維壓力分散至各業務部門，企業的開發、變動效率以及總體配置能力實現成倍增加。

 

在工業4.0的大背景下，製造業數字化轉型已成爲大勢所趨。愈來愈多的人工智能、機器人和物聯網等智能技術的開發和應用，爲中國製造業市場帶來了一場巨大變革。K2做爲一家全流程產品及解決方案供應商，始終致力於用流程賦能製造業，推進製造業轉型升級，助力「中國製造」向「中國智造」邁進。