如何寫好年終總結

 

1、佈局清晰

第一部分寫工做業績狀況；

第二部分寫亮點經驗總結與分析；

第三部分寫困難和問題分析及建議；

第四部分是下一步工做安排。

2、簡明扼要

業績總結挑重點的講，避免事無鉅細，要將主要業績指標和重要工做完成狀況總結好。

3、有亮點、有分析

特別是工做當中的創新作法、措施、成果、影響、啓示。

4、發現困難和問題

特別是要找到工做業績差的深層次緣由，找到制約業績提高的根源所在，而且要區分主觀和客觀兩個方面。

5、制定工做部署

針對亮點推廣、困難和問題的分析，要制定出具體工做部署。工做部署要縱觀全局，措施要具體到位，而且要注意可操做性，以便爲從此工做的開展提供有效指導。

6、少說官話、空話

官話、空話、套話說了也不能解決問題，反而顯得假、大、虛、空。寫做要言之有物，重點突出，分析透徹，措施細緻。