如何作好年中/年終報告？

彙報的時間

彙報時間通常在10分鐘~15分鐘左右，若是10分鐘，最好不要超過10頁PPT, 15分鐘不要超過15頁PPT。
70%的時間講完核心故事， 若是20分鐘彙報就是14，15分鐘講核心， 30%也就是 5.6頁的彙報，這5.6頁的彙報是可講可不講。
若是要作一些數據的回顧，或者擔憂老闆會問一些數據，能夠把這些數據打印出來。
不要讓老闆有太多思考的空間（特別是一大堆數據），先要知道他想聽什麼，讓老闆跟着本身的思路走。
對於PPT是 「求質」不」求量」。

彙報的內容

加分工做：非通常的貢獻（10% ~ 20%）超過預期（有能力接受更有挑戰的工做）
減分工做：作得好，別人不感激你，作得很差，立刻捱罵（80% ~ 90%）
找到你的加分工做，並說明白你是怎麼完成這個加分工做, 並說明你的下一步計劃。

報告的標註結構

非通常的貢獻（Achievements） -> 機會(Opportunities) -> 戰略(Strategy)

如何知道老闆關注什麼

每兩個月找老闆溝通，把你最近作的事情放在發生之前講(講機會，挑戰，戰略，風險)，試探的問哪幾個點比較重要。

PPT

一、一個觀點，一個標題(一個標題能夠寫成兩行，可是不能是三行), 至少有一個證據

判斷一個好PPT的重要原則

一、先看標題是否是都有觀點
二、是否有支撐觀點的證據
三、證據是否是夠直觀 （3S種以內能看懂，10S以內能看懂細節）
四、圖中有沒有突出重點
五、突出的重點跟標題有沒有一致

作數據圖表的幾個重要的原則：

一、圖自己不能超過兩個顏色(整頁PPT不要超過三個顏色)
二、不要有圖例
三、不能有網格線
四、不要用3D
五、不能直接貼有數據表格