管理的必經之路-開會

經理人的產出=他直接管轄部門的產出+他間接影響所及部門的產出。學習   中層經理人工做中很重要的一部分是提供信息與技術，而且將較理想的行事方法傳授給受他管理或影響的人；設計 另外，經理人也必須制定決策，或者幫助別人制定決策。而這兩種職責，都必須面對面開個會才能履行。blog   所以，我必須重申：會議是從事管理工做必須的媒介。你絕對沒法避免開會，但你能讓會議更有效率。項目管理   以上提到兩種不一

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