老是要總結一年的工做（寫給本身和想要從技術創業開公司的朋友們）

2014年就要結束了，本身反省本身培訓系列文章食言！

而後感嘆一下，總要總結一下今年的工做，爲下一年作個計劃，思考一下本身的不足。

2014年對我來講是個繁忙的一年，年中正式從兼職公司辭職，全力經營本身註冊的公司。

我想以我的的經歷給想辭職創業的朋友一點鮮活實例，做爲教材-正面也罷反面也罷，您能有所收貨便可。

2010年的年中裸辭後（很冒險的方式），註冊公司，註冊的是那種10萬的小公司，我發現，原來舊公司的客戶表達的支持意向，全都不是那麼回事了。將近1年時間，1分錢沒掙到的我，換了個方式回到了舊公司（人們常說，好馬不吃回頭草，關鍵看爲何回去），我以幾乎對賭協議的方式給舊公司的老總簽定了一個部門承包協議，只要部門盈利，利潤55分，不盈利，我只要基本生活費。2011年中到12年的年中，這一年時間我將部門從虧損覈算經營成了微盈利，這中間獲得了舊公司老總的很多支持，至少我這一年沒白乾。

十二、13到14年的年中，部門都是盈利的，可是，問題出現了，由於老總和會計始終不給我看部門的年終財務報表，也就一直沒有利潤的分紅，雖然基本生活費給5000/月，可是這種工資，在北京沒法維繫的，我發現我本身被利用了後，因此，從14年開始，就加快了佈局，我應該更好的爲客戶服務，這種不只表明舊公司，更表明我本身。

14年的年中，我和舊公司終於交惡，和老總在很緊張和尷尬的氛圍下，我再次提出了辭職，其實也是被逼的，那時的我發現，老總們發起狠了也是的確夠狠，呵呵。

當時的我就想，趕忙去找找我服務的客戶吧，說不定有願意跟我合做的，是的，機會來了，終於有客戶信任我了，願意把業務交到我這種小公司了，就是官方常稱呼的小微企業，哈哈。

有了機會，就要把握住，無論什麼樣業務，能夠先不用提錢的事，好好給客戶作吧。功夫不負有心人，作了2個小的項目後，客戶把大點的項目也移到我這裏了。那時我認爲我本身能夠作不少事情：我本是作.net出身，最先時作asp，並且改過java,被客戶逼急的時候本身也拿着photoshop改圖，照着網上的實例寫css+div,電腦和打印機的it設備壞了，硬着頭皮去修，提及來有人可能會笑話我，我從沒裝過打印機的墨盒，生怕給客戶弄壞，可是今年硬是被逼着去拆，去裝。

要知道一個客戶不足以讓你的公司存活，由於一個客戶的錢可能連你本身吃飯都不夠，因此，我不放過任何可能有合做的機會的討論，見面，終於又談成了2個客戶，可是問題來了，我發現本身不夠用了，一我的吃得可能是容易噎着的。外包一部分吧。若是項目足夠大，能夠招兵買馬了。

忙碌的幾個月一直持續到如今，其實今天這篇寫的是比較亂的，由於思緒一直沒有整理特別清楚。

我給客戶的新系統已經上線了，平穩運行近1個月了，效果不錯，這個客戶艱難的時期過去了，新的一年，將會面臨新的挑戰。

呵呵，抱歉，寫的太亂，有興趣的朋友能夠私聊或者QQ，共同探討：565062745

 

寫個朋友們幾點建議：

1.作技術的開公司，必定要改變思路，能給你項目的決定人，對技術通常不敢興趣；

2.必定要堅持，堅持到最後，總能成功，可是方向要對；

3.不要太有性格，但不能沒有原則。

4.有人能支持你，不論是親人仍是朋友，應該要珍惜。

 

準備發到首頁去，若是污染你們視野，謹此道歉了先！！