項目管理的五大過程組及十大知識領域

項目管理五大過程組：併發 一、啓動過程組：得到受權，定義一個新項目或現有項目的一個新階段，正式開始該項目或階段的一組過程。 二、規劃過程組：明確項目範圍，優化目標，爲實現目標而制定行動方案的一組過程。 三、執行過程組：完成項目管理計劃中肯定的工做以實現項目目標的一組過程。 四、監控過程組：跟蹤、審查和調整項目進展與績效，識別必要的計劃變動並啓動相應變動的一組過程。 五、收尾過程組：爲完結全部過程組

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