工作被擁抱變化了該怎麼辦？

0x00 前言 之前看木東居士的文章，大意就是把一個下屬逼瘋的方式，就是把他的工作內容跟他的 kpi 幾乎完全脫鉤。確實是這樣，如果我們日常的工作都是處理某一類耗時又繁雜的內容，而 kpi 都是一些高大上需要跟其他人頻繁協作溝通的內容，那這個人的日常基本等於廢了，他既會沒時間完成工作內容，也沒辦法提升自己，而且再努力都還不能完成 kpi 。 如果扛得過去，那基本就是一個小領導的角色，但是一旦沒處理

>>阅读原文<<