給個建議：最好別去小公司！

做者 ：李老狼 | 微信公衆號：李老狼

大公司裸辭三個月不到，別人問我：平臺大，工資高，前景好，你爲何還要辭職？我能在十分鐘內能寫篇800字夾敘夾議的文章哭訴大公司盡是弊病。

 

但當別人問到我，是選擇大公司仍是小公司時，個人答案一般會是：最好別去小公司，首選大公司。爲何？

一、大公司：替人打工的感受會沒那麼強烈。

認識幾個比較年輕的創業公司老闆，都有一個共同特色：愛諷刺打工者。作老闆的人，一旦開始膨脹，典型表現就是愛歧視在工做崗位上

辛辛苦苦掙工資的人：diss打工者是弱智老闆刷存在感的利器。

創業公司老闆A，最愛在朋友圈發的雞湯主題是：爲何大多數人都在朝九晚五中走向平庸，由於他們懼怕改變，因此只能一生爲人打

工。雞湯沒毛病，但問題是，那些爲你打工、爲你付出、爲你賺錢的人，他們知道老闆瞧不起本身後會怎麼想？會佩服老闆思想境界高

嗎，只能詛咒老闆血壓高吧！由於人生被老闆看輕、鄙視，比工做上被批評傷人太多。

創業公司老闆B，最愛分享的平常，是他如何批評員工、管教員工，和員工合影等非正式場合，也歷來不把員工稱做同事、夥伴或者是團

隊，必定要強調是在他之下、受他管理的員工。你可能以爲是我想太多，但我認爲是情商問題，若是我開公司作老闆，必定是儘可能把下

屬稱做同事而不是員工，由於同事表明「並肩做戰的人」，而員工表明「你爲我打工我付你錢」的交易關係，少了尊重、多了居高臨下的

意味。

 

本質都是替人打工，但大公司的打工感會弱不少，由於在大公司一般有完善的晉升制度，你能清晰地看到如何一步步往上升的發展路徑，

只要你有能力。但小公司的天花板一般和你擡頭就能看見的那一塊差很少高，畢業生的直屬領導可能頭銜就是總監，是的沒錯你會發現小

公司各類總監，再往上就是大老闆。

因此，你在大公司談夢想，是有空間的，你在小公司談夢想，或許只能談老闆的夢想。

大公司能得到的，不僅是按時發（小公司就不必定能按時）的工資，還有公司背書、平臺光環、人脈背景等隱性福利，功利一點，在大公

司打工，你能從不少方面爲本身獲利，而小公司打工，每每是給老闆的比本身獲得的要多。

二、大公司：遇到傻逼的概率會下降。

 

一個90後老闆，作了個幾十萬粉絲的公衆號，盈利模式就是接廣告和作電商渠道賣貨，不酸，確實值得同行學習，在同齡人中也算是拋

棄同齡人了，但畢竟，是很單一的變現模式，公司規模也就是個小做坊。

一次，這位90後老闆在朋友圈抱怨：「我爲何就招不到像四大那樣拼命的員工呢？」

因此大家看到沒有，眼高手低的不僅是90後員工，不少90後老闆一樣是心比天高，不只直接把初出茅廬的本身對標了四大老闆，並且把

本身公司能提供的薪水、發展、背書和平臺直接對標了四大，請問，你憑什麼能招到像四大那樣拼命的員工呢？

再說另外一件事。

同窗今年和我同期提離職，他離職是無奈之舉，由於他媽媽突發心臟病，在醫院躺了大半個月才脫離生命危險，這件事讓他意識到，父母

老了，隨時可能會不在，須要人照顧。因此他不得不放棄在上海打拼的夢想，回到三線小縣城陪伴爸媽。

這個理由，任何一個正常的領導都會理解、會支持吧？至少，再怎麼不捨，都不會挽留員工吧？

但我同窗的領導思路很清奇，同窗提離職後，他領導不放人，理由是：「即便你回家，你也不能改變你媽媽已經生病的實際狀況啊。」什

麼邏輯，陪伴不能讓我媽成仙因此個人陪伴就沒意義了？

同窗提了三次離職，很堅定地說要走，後面找領導談都是哭着談的，領導才鬆口說再給公司幹一個月就放人。沒有利益關係綁定後，人和

人之間的感情脆弱得不堪一擊。

職場，不怕苦，不怕累，就怕傻逼有職位。聽過不少辭職的理由，總有一條是：個人XX是傻逼。

不是說大公司沒有這些人，但大公司的選人有三高：標準高、門檻高、競爭大，因此自然存在傻逼過濾網，和你工做的同事，綜合素質普

遍是高的，而小公司招人都難，所以總有漏網之傻。一個10000人的大公司可能有1000人是傻逼，一個100人的小公司可能50人都是傻

逼，你選誰？

三、大公司：承諾一般不會被違約。

我離職時，去提取公積金，發現雖然呆了一年時間不到，但公積金都有好幾萬塊，前公司在五險一金方面歷來不虧待員工。但在公積金管

理中心，我見到好幾我的，是因爲公司不給交社保，專門跑來諮詢如何維權的。

請注意，給員工交社保是法律明文規定一家企業應盡的義務，而不是給員工的福利政策。大公司一般不會冒輿論風險不給員工交社保，但

小公司爲了省錢，欺負員工不懂，不給交也是常事。

一個讀者向我哭訴過，她辭職去北漂前，面試了一家小公司，先給HR發了做品集，HR信誓旦旦地表示她必定能經過，因而便慫恿她辭了

職。到北京後，HR又改口說她的做品質量不夠高，經驗不夠足，還用粗暴的言語打擊她：以你的水平，要在北京找工做，基本不可能

的，別自視甚高。

她問公司有沒有交五險一金，由於她想在北京買房。HR不只義正詞嚴說不交，並且又打擊她：就憑你，在北京買房？你心多大。最終工

資只開了4000塊錢一個月，和她在三線城市一個工資水平。

能怎麼辦？原來的工做都辭了，雖然說本身也考慮不周，但HR背信棄義最是不恥。她的能力或許還不足，但很難想象一家正規的大公司，

會有HR用打擊式、侮辱式的方式和應聘者溝通的。

四、最後

大公司和小公司的選擇，沒法一刀切下個結論，有人在大公司裏混吃等死，也有人在小公司裏高速成長；有人痛恨在大公司裏作螺絲釘，

也有人無奈在小公司裏什麼都要幹。沒有標準答案，但若是必定要給出一個較優答案，在有選擇的前提下，我建議你去大公司，從大公司

去小公司簡單不少，但反之卻很難！

雖然大公司薪水高、福利好、平臺大、前景好，可是……不要可是了，前面幾個條件都知足了，還但什麼是，可是怕你受不了金錢的刺激

變得忘記了初心嗎？大公司能肯定地給你以上的一項或是幾項，但小公司確實很難。

那麼，小公司徹底不能去了嗎？固然不是。

我比較認同一個知乎網友的說法：不管公司大小，專業度很重要。小而美的公司也能夠在某個領域比大公司專業，因此若是要去小公司，

請儘可能在薪水以外多考慮一層公司在某個領域是否專業，這意味着公司的前景可否廣闊、你我的的發展可否穩定。

去小公司，我認爲最好的狀況是：本身作一個不傻逼的老闆，以及成爲一家小公司的合夥人，不管在能力鍛鍊和潛在收益上，都是最佳的

選擇。固然，你得足夠行，纔能有作選擇的可能。

 

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