雜亂五章的2015年終總結

回想年初響應老闆號召,加班3個月,沒想到這麼快就到年末了,好像歲數越大,時間就過的越快同樣.

今年多是我工做這麼多年,遊手好閒時間最長的1年.

幹了3個月前端本職工做,其後時間時間裏面在作前端之餘3個月乾產品經理,2個月幹leader,剩下的時間都在幹運營,網絡營銷,技術支持,客服.

一路上普及前端基礎知識,網站運維基礎知識(ps:買服務器,機房啊什麼的),移動端web注意事項等,順便增長了一些公司的前端崗位.

也多是我平時和人溝通不夠,發現和web相關的基礎知識仍是有待普及的.

React 前端技術選型實戰

今年最大的遺憾就是錯失 React+研究的時機,只是在項目裏面用了,如今還記得把源碼下載下來,準備研究下, React的項目構建和源碼什麼的,同事已經開始寫虛擬dom的實現什麼的,惋惜我只把源碼下載下來就什麼也沒幹了.之後也只能卡看別人的研究成果了,

看看別人的: Building modular javascript applications in ES6 with React, Webpack and Babel

 

Node 強奪地盤實戰

開始用node的時候,以爲在服務器和運維都是面向java堆棧的狀況下,上生產環境一套node,是否是能hold 住,給線上扔了一個node寫的宣傳頁面,由於不是java,沒法走正常的java部署流程,各類在服務器上徒手部署node,心累啊,因而算了,

仍是在本身的開發環境和測試環境用,我主要寫了項目的構建,和大量的測試用例,測試mock程序.

後來發現node的價值可能並非去服務器端和java強地盤,而是改善多年來前端界 不少碎碎的事情都是徒手的,還顯得沒技術含量.

後來在和測試的交流中發現,我寫的測試用例和mock程序對測試的幫助都是挺大的,加速測試的效率和測試效果,

由於 測試所缺少的剛好是大量的測試用例,也就是大量不一樣的數據輸入(這裏的測試用例不是測試界的excel文檔),

經過node變相實線系統端到端的測試,數據 輸入端爲node mock 瀏覽器行爲產生數據 ,數據輸出瀏覽器端node檢查用戶行爲(這塊還沒寫,如今僅僅靠肉眼判斷也挺快的O(∩_∩)O~)

devops下前端的將來

當公司組織架構 邊的越來月扁平,小組化,團隊化,爲了不跨部門溝通,devops 這種方式就慢慢流行起來,一個小組負責產品的所有,

在以數據 爲基礎進行產品開發和產品運營的過程當中,有一個數據分析的過程例如谷歌統計,谷歌 tag manager 

這種東西每每須要在頁面上埋點,之前跨部門溝通,是經過提需求,排期,上線,運營數據分析,再提需求,這麼一個過程

如今本身幹最好是自動化的,

多數 如谷歌統計,谷歌 tag manager 採集回來的數據和業務密切相關的無外乎是用戶從哪裏來,看了什麼,點了什麼

提取指標 頁面url 頁面標題, 元素名稱 元素classname  元素id

這些和用戶行爲相關的核心數據是營銷決策和運營決策的數據基礎,如今變成了只有前端能看懂了......

這也許是爲何老外鼓吹元素語意化,只有語意花了,才能準確知道是怎麼交互的,點擊了什麼,等等

也許前端的將來是devops下的運營決策和營銷決策的最佳崗位

 

健康 刷奧森5千米

認真貫徹吃飯不要吃的太飽,每週刷森林工做5千米(春天,夏天,秋天),今年的健康比去年好了不少,在我主的地方附近發現森林公園也許是今年最大的收貨

也建議北漂的同窗們多去森林逛逛,身材火辣的妹子仍是蠻多的

女朋友

 

等待...

年終紅包

每一年都要期待一下,雖然並美柚什麼驚喜