項目管理-案例總述

2019獨角獸企業重金招聘Python工程師標準>>> 1、確定項目目標 成果描述 工期 成本 2、里程碑計劃 針對項目目標要求，初步擬定該項目的重大里程碑計劃。製作重大里程碑時間關係的里程碑計劃圖  3、組織管理設計 爲實施該項目設計一個合理的組織管理機構，採用項目負責制的管理形式。考慮計劃、人力、資源、費用和質量 項目管理辦公室   4、工作分解結構確定 針對項目的實施要求及重大里程碑事件，對

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