項目的運籌帷幄—項目進度、質量和成本最優決策理論探討

PM圈子網的項目經理認爲：項目的進度、質量和成本管理是項目管理的「鐵三角」,三者關係處理的好壞決定了項目管理的成敗,因而,三者的關係一直是國內外研究的重點,也是企業關注的焦點。質量管理是施工企業的生命,是企業立足市場的基石,是企業競爭舉足輕重的籌碼;進度管理是保證項目按期完工、合理安排資源供應、節約成本的主要措施;成本管理反映項目管理的核心內容,體現項目管理的本質特徵,提供了衡量項目管理績效的客觀

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