建羣網培PMP每日一練2020-7-7

大家好，建羣網培PMP繼續給大家帶來風險管理與溝通的每日一練。 建羣網培PMP：OnePass   1、公司正在規劃一個爲期一年價值數百萬美元的項目， 來替換其底層基礎設施， 項目經理希望確定風險優先順序及其發生概率， 確保項目資金得到有效管理。 項目經理應該遵循下列哪一個過程？ A、實施定性風險分析 C、制定風險響應計劃 B、實施定量風險分析 D、控制風險 2、根據設計和客戶標準，在項目實施階段

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