大規模 DevOps 組織演進中的 9 個實踐

在過去的一年裏，我經歷了一些大規模產品組織的 DevOps 演進。在實施轉型的過程中，我們總結並遇到了一些在小型組織不會遇到的問題。本文以一個案例爲例，總結了在 9 個在大型組織轉型中遇到的問題和經驗，它們分別是： 採用外部 DevOps 顧問 組織內部達成一致的 DevOps 理解和目標 採用改進而非轉型減少轉型風險和反彈 採用試點團隊和推廣團隊 構建全功能團隊併合並流程 提升需求質量 實踐不同

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