成功的項目經理，每天、每週、每月應該做的都在這裏

項目經理如何成功帶領團隊?如何高效管理時間?如何處理錯綜複雜的人際關係?作爲一個項目經理，如何把事情做得更高效，又該具備怎樣的能力?下面以時間爲軸線，介紹成功的項目經理從每日到每月的工作，梳理解決以上問題的思路。 每日 ✪ 總結自己一天的計劃完成情況 ✪ 考慮明天應該做的主要工作 ✪ 瞭解每個班組或分包單位的工作進展情況，並進行相應指導 ✪ 提前考慮到項目過程中的缺陷與不足之處，並想出改善的方法與

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