每個項目經理都是 Superman

項目經理的使命是要保證項目成功，而軟件研發是一個複雜的過程，這就要求項目經理能夠從全局視角把控項目。 從項目的啓動、計劃、執行到最終交付，從項目成員的內部溝通到跨部門協作，項目經理需要運用科學的研發管理方法，確保團隊目標一致和高效協同，合理分派資源、把控項目進度、控制風險、保障產品交付質量。 藉助專業的研發管理工具，能夠使項目經理的工作事半功倍。ONES 爲項目經理提供研發全流程管理，打破管理者、

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